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         2月14日，2017年度總結(jié)表彰大會(huì)在四樓多功能廳召開，各部門認(rèn)真做了總結(jié)發(fā)言。（附照片）

        2017年，公司在產(chǎn)能提升方面所做出的努力和取得的成績是顯著的，但問題仍然存在。陳總就存在的問題和改進(jìn)要求做了詳細(xì)分析。        2018年，我們著力改進(jìn)的是：

        1，“5S”要加強(qiáng)考核，要上新臺(tái)階，要組織全員參與，養(yǎng)成良好習(xí)慣，多評(píng)比，多樹標(biāo)桿。

        2，技能工人越來越少，培訓(xùn)和招收仍然是當(dāng)務(wù)之急。

        3，加強(qiáng)安全管理和設(shè)備管理，減少安全事故和設(shè)備事故發(fā)生率。

        4，壓注車間要改變拖生產(chǎn)后腿和質(zhì)量合格率偏低的局面。

        5，金工加強(qiáng)首檢、巡檢，防止批量加工報(bào)廢。

        6，當(dāng)前生產(chǎn)設(shè)備基本配備齊全，后序重點(diǎn)要提高設(shè)備利用率。

        7，信息安全和圖紙管控作為一項(xiàng)長期工作，各執(zhí)能部門要長抓不懈，發(fā)現(xiàn)苗頭要堅(jiān)決扼殺。

        各部門針對(duì)會(huì)議中提出的改進(jìn)意見，認(rèn)真反思，并提出進(jìn)一步的改進(jìn)措施。